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Plan de charges (outil et guide de gestion de projet)


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Plan de charges (outil et guide de gestion de projet)
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Plan de charges   


Type de document: Outil de gestion Excel et guide d'utilisation

Définition et contenu: 

Le plan de charges RHondemand.com est destiné aux responsables de projet, managers, professionnels des Ressources Humaines et consultant désireux de planifier les activités de leurs équipes en prenant en compte les contraintes "projet", les délais et les charges de travail associées.

Il permet notamment d'identifier facilement  grâce à des jeux de couleurs, les périodes de "sous" et de "sur" charge de votre équipe et de chacun des acteurs et de réaliser les arbitrages nécessaires en termes de répartition des tâches, de priorisation ou de séquencement des activités.

Ce document est modifiable à votre convenance et vous pouvez :
  • Ajouter / supprimer des chantiers, activités, tâches
  • Ajouter / supprimer des acteurs et responsables
  • Planfier les activités et charges associées
  • Modifier la période de référence du planning
  • Modifier le nombre de jour travaillés par période de référence
  • Suivre et prendre en compte les absences prévisionnelles...

Pour faciliter l'appropriation, nous vous fournissons:
  • Un "GUIDE DECOUVERTE" composé d'un guide sur les bases de la gestion de projet et les fonctionnalités de l'outil Excel, et du plan de charges lui même (en version protégée) pour réaliser des tests et comprendre son fonctionnement sans risquer de perdre les formules de calcul. 
  • Un "PLAN DE CHARGES FINAL"  qui n'est pas protégé et peut-être modifié facilement.
Le "GUIDE DECOUVERTE" vous permet de comprendre facilement comment utiliser cet outil et vous sera d'une grande aide pour maîtriser les bases de la gestion de projet. Néanmoins, au cas échéant, vous pouvez également avoir recours à notre service d'accompagnement pour la prise en main des documents.

Bénéfices immédiats: 
  • Détenir un plan de charges opérationnel et modifiable à votre convenance qui vous permettra de mieux gérer les activités de vos équipes.
  • Comprendre et assimiler rapidement et simplement les bases de la gestion de projet.
  • Formaliser un plan de charges ou planning à partir d'un document d'expert. 

Temps d’appropriation: 1H30

Disponibilité: Immédiate après validation du paiement

Articles complémentaires
Prise en main des documents
600,00 EUR
 
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